Network
Kedua, kepribadian pemimpin. Kepribadian ini erat kaitannya dengan karakter yang dimiliki dalam diri seseorang. Aspek psikologis dalam diri pemimpin ini menentukan kemampuan seseorang untuk menyesuaikan diri secara unik dengan lingkungan tempat kerjanya.
Ketiga, strategi. Strategi artinya rencana yang bersifat menyeluruh menyangkut pengerahan sumber daya untuk meraih posisi yang menguntungkan. Strategi yang matang dan terukur akan semakin menguatkan pengambilan keputusan.
4 Tahap dalam Mengambil Keputusan dalam Perusahaan
Menurut Simon (1960), pengambilan keputusan meliputi empat tahap yang saling berhubungan dan berurutan. Empat proses tersebut adalah Intelligence, design, choice, implementation.
1. Intelligence
Tahap ini merupakan proses penelusuran dan pendeteksian dari lingkup problematika serta proses pengenalan masalah. Data masukan diperoleh, diproses, dan diuji dalam rangka mengidentifikasikan masalah.
2. Design
Tahap ini merupakan proses menemukan dan mengembangkan alternatif. Tahap ini meliputi proses untuk mengerti masalah, menurunkan solusi dan menguji kelayakan solusi.
Contoh desain pengambilan keputusan menggunakan pendekatan SWOT atau strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman).
