Network
GALAMEDIANEWS - Sepanjang hidup kita, kita mengambil banyak keputusan, mulai dari hal yang sepele sampai paling krusial. Mulai dari “hari ini makan apa?” sampai bagaimana melobi dengan investor, semua perlu pengambilan keputusan yang tepat.
Keputusan yang baik dan tepat akan terbentuk jika pengambilan keputusan sepenuhnya mengerti latar belakang, tujuan dan sasaran, alternatif penyebab tindakan, serta konsekuensi yang mungkin timbul dari keputusan.
Sekarang pertanyaannya, bagaimana proses atau tahap mengambil keputusan yang tepat dalam sebuah perusahaan? Mengambil keputusan menentukan jati diri Anda dan mempengaruhi masa depan Anda dan perusahaan.
Berikut ini 4 tahap mengambil keputusan yang tepat di dalam sebuah perusahaan yang dapat mempengaruhi masa depan Anda.
Keputusan: Gaya Kepemimpinan, Kepribadian dan Strategi
Baca Juga: Ramadhan 2023, Cara Qadha Puasa Ramadhan Bila Lupa Jumlahnya, Dijelaskan Buya Yahya
Ada tiga faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Pertama, gaya kepemimpinan seseorang. Dikutip Galamedia News dari Jurnal Ilmu Hukum Humaniora dan Politik; Lande, Ferliandre, Anggraini (2022), seringkali gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin terdapat beberapa yang sering dijadikan pola dalam pengambilan keputusan. Sering kali seorang pemimpin menggunakan 2 sampai 3 gaya dalam mengambil keputusan untuk perusahaannya.
Kedua, kepribadian pemimpin. Kepribadian ini erat kaitannya dengan karakter yang dimiliki dalam diri seseorang. Aspek psikologis dalam diri pemimpin ini menentukan kemampuan seseorang untuk menyesuaikan diri secara unik dengan lingkungan tempat kerjanya.
Ketiga, strategi. Strategi artinya rencana yang bersifat menyeluruh menyangkut pengerahan sumber daya untuk meraih posisi yang menguntungkan. Strategi yang matang dan terukur akan semakin menguatkan pengambilan keputusan.
4 Tahap dalam Mengambil Keputusan dalam Perusahaan
Menurut Simon (1960), pengambilan keputusan meliputi empat tahap yang saling berhubungan dan berurutan. Empat proses tersebut adalah Intelligence, design, choice, implementation.
1. Intelligence
Tahap ini merupakan proses penelusuran dan pendeteksian dari lingkup problematika serta proses pengenalan masalah. Data masukan diperoleh, diproses, dan diuji dalam rangka mengidentifikasikan masalah.
2. Design
Tahap ini merupakan proses menemukan dan mengembangkan alternatif. Tahap ini meliputi proses untuk mengerti masalah, menurunkan solusi dan menguji kelayakan solusi.
Contoh desain pengambilan keputusan menggunakan pendekatan SWOT atau strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman).
Selain itu, dalam menentukan desain keputusan, pemimpin bisa mengumpulkan berbagai ide atau pendapat dari berbagai sumber dan subjek.
3. Choice
Pada tahap ini dilakukan proses pemilihan diantara berbagai alternatif tindakan yang mungkin dijalankan. Tahap ini meliputi pencarian, evaluasi, dan rekomendasi solusi yang sesuai untuk model yang telah dibuat. Solusi dari model merupakan nilai spesifik untuk variabel hasil pada alternatif yang dipilih.
4. Implementation
Tahap implementasi adalah tahap pelaksanaan dari keputusan yang telah diambil. Pada tahap ini perlu disusun serangkaian tindakan yang terencana,sehingga hasil keputusan dapat dipantau dan disesuaikan apabila diperlukan perbaikan.
Baca Juga: Rektor Universitas Udayana Diduga Korupsi, Gde Antara: Dana SPI tidak Mengalir ke Pihak Kami
Artinya dalam tahap ini sangat diperlukan evaluasi yang solutif.
Itulah sejumlah informasi mengenai 4 tahap pengambilan keputusan yang tepat di dalam sebuah perusahaan.***
