Network
GALAMEDIANEWS – Dalam menjalankan bisnis, termasuk bagi pelaku usaha UMKM, salah satu kemampuan yang sangat penting yaitu mengambil keputusan. Misalnya, mengambil keputusan terkait produk yang akan dijual, harga produk, atau, terkait lokasi penjualan produk.
Nah, apakah Anda termasuk pebisnis pemula? Pebisnis pemula umumnya belum mampu melakukanya secara tepat. Ada juga sebagian yang mengambil keputusan secara emosional sehingga harapan benar-benar di luar ekspektasi.
Keputusan yang kurang baik tentunya akan mendatangkan hal-hal yang tak diinginkan. Misalnya, kerugian besar, bisnis tak berkembang, produk kurang kompetitif, atau jumlah profit sedikit. Sedangkan bila mengambil keputusan yang baik, sangat menunjang berjalannya bisnis. Untuk membantu mengambil keputusan yang tepat, berikut langkahnya.
1. Membuat Daftar Berisi Keputusan-Keputusan
Langkah pertama yaitu membuat daftar berisi keputusan- keputusan yang memungkinkan untuk dilaksanakan. Tak perlu menganalisis terlebih dahulu apakah keputusan-keputusan ini bisa direalisasikan atau tidak. Pertimbangkan juga faktor SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat).
Strength artinya kelebihan produk, weakness artinya kelemahan produk, opportunity artinya peluang, dan threat adalah hambatan. Keempat faktor ini harus didasarkan pada penilaian objektif, bukan penilaian subjektif. Karenanya, agar penilaian menjadin objektif, membutuhkan riset lapangan dan survei.
Tak perlu terburu-buru juga membuatnya. Namun, sebaiknya menetapkan deadline. Usahakan setiap keputusan semakin memungkinkan untuk direalisasikan. Ada baiknya juga melakukan brainstorming dengan orang-orang terkait agar lebih lebih banyak alternatif keputusan.
2. Pertimbangkan Setiap Keputusan Secara Rasional
Setelah membuat daftar yang berisi keputusan-keputusan, pertimbangkan setiap keputusan secara matang dan logis apakah bisa benar-benar direalisasikan.
